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ppt 廣州頤和高爾夫莊園策略提案 (共124頁)

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廣州頤和高爾夫莊園策略提案
和高爾夫莊園策略提呈廣東省廣告有限公司2008-3-15如同朝圣一般的崇敬著,興奮,由始至終……從何處來,到何處去?[認清方向與目標,至關重要]創舉精神極致從何處來?源于一種精神的創舉到何處去?中國頂級會員住所2001年,是萌發,頤和高爾夫初定豪宅構想2005年,是突破,頤和上院確立商業、人居整合思路2007年,是顛覆,頤和高爾夫莊園面世1999年,是奠基,頤和山莊先見居住文化趨勢2006、2007年是定性,以旅游地產篤行者布局全國2008年、2009年……2008頤和高爾夫莊園立于頤和集團數十年不斷探索的基礎上,不斷突破,打造”中國頂級住所模式”,謀求更高層次的影響力…………  PART1產品市場態勢(一)珠三角有沒有頂級豪宅?(二)莊園式居住物業的精神內核是什么?在展開產品定位討論之前,需要解決兩個問題:問題一珠三角有沒有頂級豪宅?放眼珠三角的豪宅市場,我們只能零星的看到一些初具豪宅氣質的樓盤,然而他們是否就是頂級豪宅?匯景新城自然景觀局限了其難以成為頂級豪宅譽峰單體樓讓其缺乏成為頂級豪宅的氣勢觀瀾高爾夫產品的多樣性導致人群純粹性不足,難以成為頂級......檢索珠三角豪宅市場在物理層面上:珠三角的眾多豪宅產品在物理層面都是各有硬傷,從根本上決定了其無法成為頂級毫宅.問題二莊園式居住物業的精神內核是什么?豪宅的居住形態發展到了更為高級莊園的階段,這種進步卻是先有了產品才有了莊園式的生活,所以莊園式的居住始終缺乏一種發展文化的引導,這種主導性的精神文化正是莊園居住物業的精神內核.別墅莊園從精神層面上:由于缺失發展文化的引導,莊園在某種程度上也只能算是“高級的別墅”,缺乏特有的價值內涵.珠三角的豪宅沒有真正的領袖.是否珠三角就這樣面對這種無冕的尷尬?是否珠三角的居住結構就只能停留在對物質的追求層面?頤和高爾夫莊園能否填補這一缺失??最適合的區位位距廣州新城市中軸線北端,15分鐘內到達廣州新城市中軸線、新白云國際機場,“居于山水,行于繁華”;?最適合的資源氣質廣東僅有的唯一一個國家旅游區的南湖景區,景觀資源絕佳,標準18洞高爾夫球場;?最先的會員制模式人群相對的純粹,專屬性強,有良好的發展文化引導。初步具備了豪宅領袖的氣質。頤和高爾夫莊園產品特征:頤和高爾夫莊園產品特征類比:區位同一南湖板塊存在眾多高端盤,所以區位并非唯一;景觀南湖、高爾夫等基本硬性資源并非獨享;建筑
廣州頤和高爾夫莊園策略提案

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上傳時間: 2020-08-09 19:13:30 資料星級: 所屬分類: 房地產廣告推廣
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